电商人才培养vs.空降管理

在电商行业，人才的培养和管理方式一直是一个备受关注的话题。在选择电商人才时，企业通常会面临两种选择：是培养内部员工成为电商专业人才，还是直接从外部招聘具有电商经验的人才（空降）？下面将从不同角度分析这两种方式的优劣势，并提出建议。

电商人才培养

优势：

• 深入了解企业文化：内部员工经过培养后，对企业的文化、价值观和运营模式有更深入的了解，更容易融入团队。
• 成本较低：相比于外部招聘，培养内部员工的成本通常较低，而且可以根据实际情况量身定制培训计划。
• 潜力挖掘：通过培养内部员工，可以挖掘出潜在的电商人才，激发员工的潜力和创造力。

劣势：

• 时间成本较高：培养一名优秀的电商人才需要时间和精力投入，可能需要较长的周期才能见到成效。
• 技能匹配度：有些员工可能并不适合电商行业，培养后发现不适应会造成资源浪费。

空降管理

优势：

• 快速上手：外部招聘具有电商经验的人才，可以快速上手，立即发挥作用，缩短企业的学习曲线。
• 经验丰富：外部人才通常具有丰富的电商经验和成功案例，可以为企业带来新的思路和创意。
• 技能匹配度高：通过招聘，可以直接找到符合岗位要求的人才，避免了培训过程中的不确定性。

劣势：

• 融入团队难度：外部人才可能需要一定时间才能融入企业团队，适应企业文化和工作方式。
• 成本较高：外部招聘通常需要支付高昂的薪资和招聘费用，成本较培养内部员工要高。
• 风险：外部人才可能并不了解企业的特殊情况，存在一定的风险，需要一定时间来适应。

建议

电商人才培养和空降管理各有优劣势，企业在选择时应根据自身情况和需求进行权衡。一般来说，对于长期发展和人才储备而言，电商人才培养是更为可取的选择；而对于需要快速推动业务和引入新思路的情况，空降管理可能更为适合。最佳实践是结合两种方式，根据具体岗位和需求灵活运用，以实现最佳效果。